Investir dans le talent féminin : Accélérer l’alliance entre ONU Femmes et le secteur privé tunisien

Crédit Photos: ONU Femmes Tunisie

En mars 2026, la célébration de la Journée Internationale des Femmes a révélé une transformation structurelle : l’égalité entre les hommes et les femmes n’est plus seulement une valeur éthique, elle est devenue le moteur d’une stratégie de croissance économique nationale. Entre les voûtes de l'illustre Académie Beit al-Hikma et le parquet de la Bourse de Tunis, une nouvelle alliance est née.

Connaître pour Agir : Le Diagnostic de Beit al-Hikma

Sous les plafonds sculptés de Beit al-Hikma, ONU Femmes Tunisie a lancé un défi au présent avec la présentation du rapport phare « Profil Genre de la Tunisie 2025 ».

Le constat est sans appel et dessine un paradoxe tunisien : le pays est une pépinière de talents. Si les femmes affichent des taux d'achèvement scolaire bien supérieurs à ceux des hommes, atteignant 83,8 % au collège et 46,8 % au secondaire, le mécanisme s'enraye une fois le diplôme en poche ². Seules 26,7 % ¹ d'entre elles intègrent le marché du travail, contre 64,9 % ¹ des hommes.

Pour le secteur privé, ce fossé représente une perte sèche de compétitivité et d'innovation, d'autant plus que l'accès aux responsabilités reste verrouillé. Les femmes ne représentent que 9 % des top managers et 18,6 % des propriétaires d'entreprises. Ce plafond de verre se reflète également dans la haute administration, où la part des femmes s'étiole à mesure que l'on grimpe dans la hiérarchie, chutant de 40 % chez les cheffes de service à seulement 16 % pour les secrétaires générales ².

De l’ambition à l’action : les entreprises tunisiennes s’engagent pour l’égalité

Le même jour, l’initiative « Ring the Bell for Gender Equality » à la Bourse de Tunis a résonné comme un appel à la redevabilité. Ici, on parle le langage des investisseurs : l’indice de représentation féminine dans les conseils d’administration (Russell 3000) est passé de 22,6 % en 2020 à 30,1 % en 2025 ².

Pour structurer cette ambition, ONU Femmes et le Pacte mondial des Nations Unies proposent une boussole : les Principes d’Autonomisation des Femmes (WEPs). Ces sept principes offrent une feuille de route stratégique, de l'équité salariale à la mixité décisionnelle, affirmant que l'égalité est, au-delà du devoir moral, une opportunité économique majeure.

La Tunisie accélère cette dynamique. Pour transformer ces ambitions en résultats, ONU Femmes a mobilisé une nouvelle cohorte de leaders visionnaires. Désormais, des géants de la technologie comme Nokia et Ooredoo, aux piliers de la finance et du conseil tels que Wifak Bank, BH Leasing, Arzaak et AMC Ernst & Young, rejoignent les 27 entreprises pionnières déjà engagées. Cette dynamique inclusive s'étend également à des acteurs agiles et innovants tels que District Digital Agency, Readdlytech, MooM, ainsi qu'à des structures dédiées à l'accompagnement et au capital humain comme La Bulle des Mamans, Minerva Training et AMC.

En adhérant à ces principes, ces entreprises s'engagent dans une mutation profonde de leur ADN. Adopter les WEPs leur permet de renforcer leur crédibilité internationale, d'améliorer leur notation ESG et d'attirer les meilleurs talents. En rejoignant cette communauté mondiale, les signataires accèdent à des outils de pilotage et des ressources d'apprentissage essentiels pour concrétiser leur engagement en faveur de l'égalité.

WYSE : Le Hub de Transformation des Carrières d'Avenir

Toutefois, une stratégie n'est efficace que si son vivier de talents est assuré. C’est tout l’enjeu de l’initiative « WYSE : Women & Youth in STEM Employment ». Le 3 juillet 2025, la Cité des Sciences s’est transformée en un hub stratégique pour briser le plafond de verre dès l’entrée sur le marché.

Sous l’égide d’ONU Femmes Tunisie et de ses partenaires, l’Ambassade des Pays-Bas, le CFYE, le Ministère de l’Enseignement Supérieur et la Fondation Orange, l'initiative WYSE vise à harmoniser les compétences féminines avec les besoins réels du secteur privé, en connectant directement 104 jeunes diplômées à plus de 30 entreprises leaders.

Le programme agit comme un levier d'action réciproque : il prépare les jeunes diplômées aux exigences du marché tout en aidant les entreprises à bâtir des modèles de recrutement plus paritaires. Cet engagement s’inscrit dans la feuille de route 2021-2026 de la Tunisie, actrice clé de la coalition mondiale « Génération Égalité », pour réduire la fracture numérique et élargir les opportunités dans les secteurs de la technologie et de l'innovation.

Du Dialogue au Recrutement : L'Impact du Job Fair

Le volet le plus tangible de cette stratégie est la facilitation directe de l'emploi à travers le Salon de l’Emploi pour l'Autonomisation Économique. Ici, les engagements stratégiques se transforment en impact immédiat. En offrant aux candidates les outils pour naviguer dans des secteurs à forte demande comme l'IA, l'ingénierie des données ou les technologies de pointe, ONU Femmes démantèle les barrières structurelles.

Cet impact se mesure concrètement : dans les trois mois suivant l’événement, 43 femmes ont accédé à un emploi, soit 41,3 % des participantes. Si 17 de ces recrutements ont été réalisés en dehors du cadre direct du salon, celui-ci a joué un rôle de catalyseur déterminant grâce aux opportunités de réseautage, aux contacts établis et à la préparation à l’emploi, démontrant ainsi un effet structurant qui dépasse largement les mises en relation immédiates.

Ce Job Fair n'est pas une simple rencontre ; c'est un espace de matchmaking curé où les entreprises signataires des WEPs peuvent concrétiser leurs engagements en recrutant des expertes hautement qualifiées. Cette approche offre à ces femmes les ressources nécessaires pour contribuer à la stabilité et au développement de leurs communautés, tout en comblant le déficit de talents dont souffre le secteur privé.

Une Vision Déterminée pour 2026

Chaque signature, chaque conférence WYSE, chaque session de recrutement est le rouage d’une machine de progrès parfaitement huilée. Cette vision place l'égalité au cœur de la stratégie nationale, pour construire une économie tunisienne où la stabilité et l'innovation ne sont plus entravées par des barrières invisibles.

Le secteur privé a compris que l’inclusion est son meilleur levier de résilience. Dans cette course mondiale vers l'excellence, l'égalité des genres est devenue le carburant d'une nation qui décide enfin de s'appuyer sur l'intégralité de son génie.