TICAD 8: Une opportunité unique à ne pas rater !

TICAD 8:  Une opportunité unique à ne pas rater !

Par Dr Mahjoub Lotfi Belhedi

Dans sa 8ème  édition qui se tiendra à Tunis l'année prochaine, fort probablement, au mois d'Août, les autorités Japonaises, á travers l’initiative TICAD (Tokyo international conference on african) qui date de 1993, réaffirment leur engagement ferme en matière de rédeploiement géoéconomique en Afrique.

Troisième puissance économique au monde, le Japon est le chef de file incontesté du pôle asiatique de la Triade regroupant l'ensemble des pouvoirs décisionnels de l'économie mondiale,  dotée d’une matrice de coopération pluridisiplinaire unique au monde à prédominance exportatrice dans des secteurs-clés et novateurs. Le choix de la Tunisie, en tant que pays d'accueil de la prochaine édition  de la TICAD  constitue , sans le moindre doute, pour nos entreprises un double challenge à la fois  organisationnel et  managérial…

Une chose est sûre, c’est que le choix de la Tunisie n’est pas l'émanation du pur hasard, au contraire, il dénote la prise de conscience de l'Etat Japonais de la richesse du potentiel humain du pays, de son tissu managérial privé diversifié et de sa position géopolitique à haute valeur ajoutée …

En situation de naufrage économique sans précédent, certes, la TICAD 8 représente simultanément pour de nombreux chefs d'entreprises et leurs petits frères « les startapeurs », le bon cap à emprunter et la passerelle événementielle de salut pour redynamiser davantage les relations économiques et commerciales avec le Japon et ses voisins africains qui restent encore en deça des attentes…

1- La TICAD : Un nouveau paradigme de coopération économique !

Dans sa lancée en Afrique, le Japon véhicule une vision de positionnement géoéconomique inédite comparativement aux autres puissances rivales présentes sur le sol africain, notamment la Chine, et ce en misant, à moyen et à long terme, sur un partenariat résilient de type pear To pear avec l'ensemble des pays africains ayant  pour rampe de lancement : l'initiative TICAD et pour mot d’ordre : la qualité supérieure des investissements…

Alors que les chinois continuent inlassablement à incarner un soft power d’ADN envahissant, générateur de surendettement de la finance publique des  marchés-cibles et d’une sur-exploitation des ressources naturelles, les japonais, optent pour une politique de puissance savamment mesurée, animée par le concept de « fair play » qui fait confiance aux pays partenaires …

De facto, il est «moins intrusif que la Chine. Il ne cherche pas forcément à entreprendre de grands chantiers comme elle, mais mise sur des infrastructures de qualité, tout en formant et employant de la main d’œuvre locale, contrairement à son concurrent», par ailleurs «L’avènement de Pékin sur le continent africain a participé à l'expropriation des richesses au détriment des populations. Certains parlent-mêmes de pillage des ressources naturelles, notamment du bois au Cameroun ou au Gabo », note la chercheuse Akiko Suwa-Eisenmann, directrice de recherches à l’Inra…

En ce qui concerne, la TICAD 8 qui va se tenir l'année prochaine en collaboration avec les Nations Unies, l’Union Africaine, la Banque mondiale & en présence de plusieurs chefs d’Etats ainsi que de nombreuses délégations issues du monde des affaires, il convient de préciser, que dans le même état d'esprit de coopération de type horizontale ,  la tâche délicate d'identification des secteurs économiques á promouvoir lors de cette édition à été confiée à la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso-Japonaise (CCITJ) et non suite á une décision politique parachutée venant d'en haut á l'instar d'autres expériences de coopération en l’Afrique (notamment chinoise, turque ou russe) …

2- Les pistes entrepreneuriales à creuser :

Compte tenu de la culture managériale nippone axée sur la qualité, la créativité et l’innovation, les entreprises tunisiennes directement concernées par cet événement international,  sont appelées á choisir les formules managériales et d'investissement les plus appropriées permettant à la fois un meilleur alignement aux normes qualité nippones et une valorisation efficiente de l'expertise tunisienne en la matière…

A cet effet, les différents acteurs, à savoir , la JICA (Agence japonaise de coopération internationale), la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso-Japonaise (CCITJ) , ainsi que les organisations patronales tunisiennes, en l’occurrence l’UTICA & CONECT et les structures publiques d’appui à la promotion des investissements, sont tous invités à déployer, alors qu'il reste encore peu de temps,  des efforts de lobbying afférents aux  outils suivants :

- Une meilleure diffusion par voie de formation, de la méthode 5S - il s’agit d’une approche de management participative typiquement nippone - pièrre angulaire de la réussite nippon au monde, dont l’adhésion (volontariste et adaptée) constitue, sans équivoque,  une assurance de qualité aux yeux des investisseurs japonais, 

- Œuvrer ensemble pour la mise en place d'un  large réseau de joint ventures entre les entreprises tunisiennes évoluant á l’international et leurs homologues japonais dédié au  marché africain, une formule partenariale parfaitement compatible á l'approche de coopération nippone,

- Veillez à la promotion du volume des IDE japonaises en tunisie via une large compagne d'information ciblée portant sur  les différentes differentes incitations fiscales, sociales et financières qui lui sont offertes ainsi que leurs mécanismes d’application.

Avant de clore cette esquisse,  il est fort important d’insister sur le fait que les prochains grands  enjeux à la fois géoéconomiques et géostratégiques vont se jouer sur le sol africain !

Désormais, la balle est dans notre camp !

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